Projetos
Mercado municipal classificado, quarteirão de uso misto, retalho e espaço público, reconversão industrial, habitação, alojamento estudantil.
Vinte e quatro anos, nove operações
A empresa nasceu em 2002 já com um contrato em mãos: concluir o desenvolvimento e o licenciamento de um centro de lazer na Baixa, a convite dos credores do promotor original, até à sua venda.
Desde então nunca houve um ano sem operação em curso. Duas vezes, quatro em simultâneo — entre 2010 e 2013, em três concelhos, e de novo em 2020 — e foi do primeiro desses períodos que saíram dois Prémios Nacionais de Reabilitação Urbana.
Cinco destas operações foram levadas até à entrada em exploração. Nas outras quatro, o mandato terminou onde o investidor decidiu: na estratégia, no licenciamento, ou com a estrutura executada e o ativo pronto a transacionar. O âmbito é o que o cliente contrata.
2004–2014 · Ovar
Antiga fábrica Philips → instalações da Bosch
Uma fábrica de ocupante único convertida em condomínio industrial, ancorado pela Bosch Security Systems. O estudo dos índices do PDM mostrou que sobravam 23.365 m² de capacidade construtiva por utilizar num complexo que se julgava esgotado — foi essa leitura que criou o projeto. A operação decorreu com a indústria em laboração.
Âmbito: até ao fim.
2005–2018 · Porto
Quarteirão de D. João I → Bonjardim City Block
Dezoito prédios reunidos numa só propriedade, num dos dois únicos quarteirões concretizados na reabilitação da Baixa. A operação começou em 2005 com a reconversão de dois antigos edifícios bancários, travada em 2008 pela crise do Lehman Brothers. Em 2011, um concurso público da Porto Vivo SRU alargou o âmbito a todo o quarteirão; a nossa proposta venceu. Executámos a aquisição das propriedades remanescentes, a demolição integral e a escavação com contenção periférica, preservando as fachadas de Sá da Bandeira. Saímos em 2018, quando Basileia III obrigou o Millennium BCP a vender o ativo. Foi a flexibilidade do licenciamento negociado que permitiu instalar ali, anos depois, um formato de living inédito em Portugal — hoje o primeiro The Social Hub do país, sobre a base do antigo Loop.
Âmbito: saída em 2018, com escavação e contenção periférica feitas. O The Social Hub foi construído por outro promotor.
2008–2012 · Porto
Passeio dos Clérigos
A nova rua pedonal da Baixa, com 4.000 m² de ABL sobre um parque de estacionamento de 918 lugares que não podia fechar. A operação assenta num direito de superfície de retalho constituído sobre o direito de superfície do parque — dois direitos autónomos e sobrepostos, com prazos distintos. Arquitetura de Balonas e Menano, sob coordenação de Simão Silva. Prémio Nacional de Reabilitação Urbana em 2013.
Âmbito: até ao fim.
2010–2013 · Guimarães
Fábrica ASA
Reconversão do complexo industrial de uma antiga fábrica de lençóis, para o Fundo de Investimento Imobiliário Fechado COLINVEST. Doze setores de dimensões variadas, dotados de infraestruturas de segurança e conforto partilhadas, acolhem hoje um condomínio empresarial e artístico híbrido — de pequenas escolas de música a grandes exposições e concertos, passando por uma caixa negra de ensaio e exibição de teatro e dança contemporânea. Foi um dos espaços centrais da Guimarães 2012, Capital Europeia da Cultura. Prémio Nacional de Reabilitação Urbana em 2013.
Âmbito: até ao fim.
2013–2016 · Porto, Viso
Via Rápida
O primeiro Transit-Oriented Development do Porto, voltado para a estação de superfície do Viso, com o primeiro supermercado Continente sem estacionamento automóvel — alimentado por um acesso pedonal direto à plataforma do metro. O conjunto tem 5.565 m², dos quais 2.596 m² de lojas e 1.257 m² de escritórios, mantidos do ocupante original. Para a INPULS, veículo de um family office do Porto.
Âmbito: até ao fim.
2014–2022 · Porto
Mercado do Bolhão
Fui contratado diretamente pelo Presidente da Câmara Municipal do Porto para coordenar o restauro e a modernização de um Monumento de Interesse Público sem que o mercado parasse: 8.555 m² de fachada restaurada e 30.000 m³ escavados sob o quarteirão, para criar uma cave técnica com todas as condições de um mercado de frescos do século XXI. Encontrámos, negociámos e instalámos um mercado temporário a 200 metros, e coordenámos a mudança de todos os comerciantes e o seu regresso, sem que nenhum interrompesse a atividade por mais de um ou três dias. Sessenta e cinco dos noventa comerciantes originais regressaram; hoje o mercado recebe uma média de 25.000 visitantes por dia, contra as 20.000 visitas semanais de antes das obras. Mais de dez prémios nacionais e internacionais de reabilitação urbana.
Âmbito: até ao fim — reabertura do mercado restaurado e modernizado, a funcionar em pleno.
2018–2023 · Guimarães
Coletivo de Azurém
Residência de estudantes junto ao campus de Azurém. Estudo, montagem da operação, licenciamento e negociação com a CRM Students, para um family office local.
Âmbito: até à negociação com o operador.
2020 · Porto
Antigo Matadouro Industrial → M-ODU
Consultoria estratégica para a definição do programa comercial e da tipologia dos espaços privados da reconversão do antigo Matadouro Industrial do Porto, para um veículo da Mota-Engil — que decidiu entretanto mudar para lá a sua sede, ocupando 80% dos espaços de escritórios. O projeto, com arquitetura de Kengo Kuma and Associates e OODA e engenharia da A400, reserva um terço do espaço a usos municipais (museu e biblioteca) e dois terços a usos privados. As obras, retomadas em 2022 após um interregno de quase dois anos motivado por autorização do Tribunal de Contas, terminam em 2027.
Âmbito: consultoria estratégica apenas — definição do programa comercial e da tipologia dos espaços privados.
2020–2022 · Porto, Prelada
Varandas da Prelada → Porto by ARC Homes
Projeto residencial de 142 apartamentos, com 10.791 m² de área bruta de construção acima do solo e 4.704 m² em caves, para a ARC Homes. Alteração do loteamento, definição do programa comercial, seleção competitiva dos projetistas e licenciamento junto das diferentes entidades, até ao arranque da obra. O projeto foi construído sobre essa base e está hoje concluído.
Âmbito: até ao início da obra. A construção foi executada pelo promotor.
Em desenvolvimento
desde 2021 · Porto
Central do Freixo
Projeto residencial em cinco fases, assente na remediação dos solos. Em desenvolvimento para um consórcio entre a Ginkgo Advisor — gestora de fundos de impacto Artigo 9.º — e a Mota-Engil.
Em curso.